産品概述:
ERP-U8經過二十年(nián)的(de)企業實踐和(hé)理(lǐ)論總結,形成了以預算管理(lǐ)、資金管理(lǐ)、分析與評價為(wèi)核心內(nèi)容,以賬務核算和(hé)報表工具搜集财務數據為(wèi)基礎的(de)管理(lǐ)體系,包括集團财務、合并報表、結算中心、網上結算、預算管理(lǐ)(集團版)、專家财務評估(集團版)、商業智能(集團版)等。這些應用從不同的(de)角度,幫助集團企業輕松實現從集團核算、報表合并、預算管理(lǐ)、集團資金集中管理(lǐ)到集團決策分析的(de)全過程管理(lǐ)。
功能要點:
ERP-U8小型集團财務管理(lǐ)可(kě)解決如(rú)下問題
世界各國的(de)經驗證明,公司內(nèi)部或者集團內(nèi)部的(de)管理(lǐ)權限配置,都沒有統一(yī)标準,有的(de)強調集權,有的(de)則強調分權。不過,大都遵循“有控制的(de)分權”這一(yī)基本原則。而小型集團企業在組織管理(lǐ)上往往表現為(wèi);辦事處或分子(zǐ)公司位于多個地(dì)點,集團總部需要對各辦事處、分子(zǐ)公司的(de)業務進行及時管理(lǐ)。從小型集團企業的(de)管理(lǐ)模式來看,往往采用分權管理(lǐ),側重事前規劃、事後分析。在IT部署方式往往以分布式集中、完全集中、混合模式等多種部署方式并舉。
針對小型集團企業這種複雜多樣的(de)管理(lǐ)模式,作為(wèi)集團總部的(de)管理(lǐ)者是否能從容應對?
難以實現統一(yī)的(de)财務監控管理(lǐ)
難以及時實現集團報表合并
難以有效的(de)對集團資金進行監控
難以實現有效的(de)集團預算管理(lǐ)
缺少集團财務經營的(de)監控平台
管理(lǐ)價值:
集團财務關鍵應用價值
·統一(yī)的(de)集團核算平台
·統一(yī)的(de)會計科目體系管理(lǐ)
·财務數據的(de)集中核算
集團預算管理(lǐ)關鍵應用價值
·可(kě)以按需設計預算體系
·可(kě)以實時控制各項預算
·能夠适時調整業務預算
·提供績效管理(lǐ)依據
集團資金管理(lǐ)關鍵應用價值
·統一(yī)資金調度,提高(gāo)資金使用效率
·精準的(de)資金預測
·有效的(de)資金計劃管理(lǐ)
·嚴格的(de)資金監控管理(lǐ)
·收支兩條線,杜絕資金體外循環
·銀企互聯
财務分析應用價值
·專業的(de)财務能力分析
·實時的(de)經營預測
·例外業務的(de)實時監控
·準确評價集團經營績效
·豐富的(de)财務指标分析
集團合并報表關鍵應用價值
·合并樣表可(kě)以統一(yī)管理(lǐ)解決多層級複雜控股關系下的(de)股權投資管理(lǐ)
·提供靈活嚴謹的(de)抵消處理(lǐ)方法
·靈活、快速布置集團财務合并體系